神农架林区融媒体中心（记者胡鑫）为贯彻落实深化拓展“干部素质提升年”安排部署，5月24日至30日，神农架林区选派61名干部赴浙江安吉开展学习“千万工程”经验专题调研实训。学员们走进村庄田野，在沉浸式学习中解锁安吉强村富民与乡村治理的双重密码。

走进余村，溪水潺潺，民宿错落，村口那块“绿水青山就是金山银山”的石碑格外醒目。2003年，余村关停矿山和水泥厂，开始修复生态、发展旅游，从“卖石头”转向“卖风景”。学员们驻足石碑前，听讲解员讲述余村转型的艰辛历程。

从粉尘漫天的矿区到联合国世界最佳旅游乡村，余村的蝶变让学员们认识到：保护与发展并非对立，而是互为因果。下谷乡板桥河村党支部书记吴定华表示，回村后将依托本地山水与民俗底蕴，科学打造特色民居带，以生态建设赋能乡村发展，推动“五好两宜”和美乡村建设，切实提升村民幸福感和满意度。

相距不远的安吉大竹园村，保留了浙派民居的原有肌理，通过“微改造、精提升”植入精品民宿、稻田咖啡馆等新业态，年接待游客量超50万人次。从村庄入口的景观小品到文化礼堂的功能布局，学员们逐一学习、认真记录。

宋洛乡党委委员、武装部长况山表示，生态是宋洛最厚实的家底，融合是转化的关键。返岗后，将紧扣全域全季旅游提能行动，打响“神农秘境·康养宋洛”IP，搭建“两山”价值转化平台，做强强村公司，完善“资源入股、收益共享”机制，让村民变股民，让更多群众更好享受发展红利。

安吉鲁家村凭借“村+公司+家庭农场”的创新模式，用观光小火车串联起18个主题农场，成为全国乡村振兴的标杆。

神农架林区大九湖强村公司负责人张明国认为，安吉依托生态资源壮大村集体经济、联村抱团发展富民的先进经验，十分契合大九湖镇发展实际。他表示，回去后将转变发展思维，盘活优质资源，推动农旅深度融合，规范集体资产运营管理，健全联农机制。

作为“千万工程”的重要源起地，萧山梅林村的“美好生活中心”集成了公共服务、医疗、文化等功能，并将数字平台应用于垃圾分类、环境监测、村务管理等治理场景，实现了“一张图”管全村。学员们站在数字驾驶舱大屏前，实时查看各项数据。

阳日镇阳日村党总支书记邓世军表示，将坚持党建引领、规划先行，立足生态优先理念，创新产业发展模式，培育金果梨、五黑鸡等特色农业，强化市场化运营思维，探索强村公司运营模式，让群众共享发展红利。

安吉刘家塘村依托山林水库资源，打造出“天目慢谷”“蜗牛谷”等慢生活文旅IP。通过引入专业运营团队，该村将生态种植、民宿研学、户外体验等多元业态整合，形成“导师帮带制+全域乡村运营+森林康养”的发展路径。

这一模式与神农架的生态优势高度契合。学员们认为，神农架拥有世界级的原始森林与高负氧离子环境，有潜力将生态优势转化为康养产业优势。在夜间分组研讨中，大家提出“运营前置、规划先行”是避免乡村建设同质化的关键。

林区农业农村局党组成员、副局长李玉宝在总结中表示，“安吉二十余年久久为功，以系统思维统筹生态与产业，通过市场化强村公司盘活闲置资源，实现了村集体经济的壮大，为林区提供了可借鉴的样板。这次实训精准补齐了林区基层干部在乡村运营上的能力短板。下一步，林区农业农村局将发挥牵头作用，立足神农架生态优势，把安吉经验转化到具体工作中，聚焦村集体经济增收、人居环境提质的核心目标，因地制宜探索林区乡村振兴新路径。”

返程不是终点，而是转化的起点。学员们表示，要把安吉经验带回去、用起来，立足本职岗位，聚焦乡村振兴各项任务，让“千万工程”经验在神农架落地生根、开花结果。

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